Unsere Leistungen
Identifikation von Geschäftsprozessen
Kennen Sie alle Ihre Unternehmensprozesse im Detail? Ich meine nicht die in der Theorie, sondern wie diese aktuell im Tagesgeschäft gelebt werden?
Ja?
Dann können Sie die Box hier überspringen und direkt rechts zur "Analyse von Geschäftsprozessen" wechseln.
In den meisten Fällen jedoch, ändern sich die gelebten Prozesse ständig, weshalb diese den gesamten Prozess schnell unübersichtlich und schwer nachvollziehbar für Außenstehende machen. Somit ist eine Analyse schlichtweg nicht zielführend möglich.
Um Ihre Prozesse wieder ersichtlich zu machen bieten wir:
- Die Modellierung Ihrer Prozesse in der Sprache BPMN 2.0 in Microsoft Visio oder SAP Signavio
- Die Erstellung von auditkonformen Prozessdokumentationen für Mitarbeiter*innen, Prüfungen
Analyse von
Geschäftsprozessen
Sie haben einen genauen Überblick über Ihre Prozesse und kennen die detaillierte Abfolge?
Dann sind Sie nun in der Lage diese zu analysieren und daraus Potenziale zur Verbesserung abzuleiten. Um Geschäftsprozesse umfassend zu analysieren und Optimierungsmöglichkeiten zu identifizieren, ist es ratsam eine erfahrene externe Meinung einzuholen. Dadurch wird Ihnen die Chance gegeben, externes Wissen mit in Ihr Unternehmen und in Ihre Prozesse einfließen zu lassen, wodurch sich die Möglichkeiten zur Verbesserung vervielfachen. Habe ich Ihr Interesse geweckt?
Um Ihre Prozesse zu analysieren und zu optimieren bieten wir:
- Bereits mehrfach in der Praxis erfolgreich umgesetzte Methoden zur Analyse Ihrer Geschäftsprozesse
- Die Entwicklung von nachhaltigen Lösungskonzepten zur Prozessoptimierung
Automatisierung von Geschäftsprozessen
Wurden Ihre Prozesse analysiert und Optimierungspotenziale ausfindig gemacht? Dann kann die Automatisierung von Prozessschritten häufig der Schlüssel sein. Wieso ist das so? Besonders lästige oder wiederkehrende und standardisierte Aufgaben, sollten nach Möglichkeit automatisiert werden, da diese Prozesse Kosten für Unternehmen verursachen, die nicht notwendig sind.
Durch die Automatisierung von Prozessen bekommen Mitarbeiter wieder die Möglichkeit, sich auf wertstiftende Tätigkeiten und ihr Tagesgeschäft zu konzentrieren.
Um Ihre Prozesse effizienter zu gestalten bieten wir:
- Die Integration von Automatisierungslösungen in bereits bestehende Prozessstrukturen und/oder das Entwickeln von komplett neuen Prozessen
- Die Entwicklung von Kennzahlen zur Messung der Automatisierungslösungen
Wartung & Anpassung
automatisierter Prozesse
Ihre Geschäftsprozesse wurden automatisiert und finden nun Einsatz bei Ihnen im Tagesgeschäft?
Wunderbar!
Nach der erfolgreichen Automatisierung, lasse ich Sie natürlich nicht im Stich. Wenn gewünscht, übernehme ich die Überwachung und Wartung der von mir automatisierten Prozesse über die Entwicklung und Einführung der Automatisierung hinaus. Dadurch ist zu jeder Zeit sichergestellt, dass die Prozesse funktionieren und angepasst werden können.
Um Sie über die Automatisierung hinaus zu unterstützen bieten wir:
- Die Wartung/Anpassung der von mir entwickelten Prozessautomatisierungen und das Monitoring von Prozessen
- Das Anbinden von Prozessautomatisierungen an weitere Prozesse
Warum die Zusammenarbeit mit uns als Dienstleister?
Hier finden Sie eine Zusammenfassung unserer Dienstleistung und die wichtigsten Vorteile, welche Sie durch eine Zusammenarbeit mit uns erhalten:
